WMS智慧仓储管理系统和供应链创新

近年来，在数字化升级的背景下，许多制造企业专注于数字化创新、技术管理创新和供应链创新，以提高整体数字化能力，致力于实现工业4.0和中国制造2025。

但每个企业的业务需求不同，缺乏严格的供应链管理体系，很难保证自身产品的质量安全和质量要求。因此，为企业量身定制一套适合自身业务的完善的数字化仓储管理系统，有效提升企业的数字化能力和仓储能力，是非常必要的。基于此，汇清科技不断探索创新，不断倾听客户需求，通过业务流程再造创新运营模式，旨在形成一套订单处理、库存控制、基础信息、物流信息、报表、收货、分拣、批次追溯、库存盘点、仓库搬家等一体化管理体系。

通过标准仓储解决方案与灵活的系统功能配置相结合，优化公司目前的仓储业务流程；与ERP、MES、TMS系统连接集成，解决了各系统间的单据流转衔接问题，实现了上下游的高效协同，简化了操作流程，提高了业务效率；依托仓储管理系统的精细化管理理念，以文件和指令驱动现场作业，应用手持智能终端设备和条码技术，实现物资的采集、上架、领料、装箱等全过程数字化采集和跟踪，大大简化了现场作业流程，提高了作业效率，降低了作业差错率，实现了作业过程的标准化、透明化和实时化。

1.工作效率提升:仓储管理系统自动推荐仓库位置，全程智能指导作业，使收货入库、零散入库、快速配送、分拣入库、仓库库存等效率得到有效提升；

2.批次全过程透明追溯:通过条形码、扫码设备、车载终端实时记录物料运动和准确的批次信息。仓库货物严格遵循先进先出原则，保证产品安全，为走私货物的查证提供依据；

3.提高操作的准确性:仓库操作全过程由系统指导，减少人工操作，大大降低出错率，便于及时发现和发现问题；

4.库存准确性的提升:数据自动采集并同步到仓库管理系统，再通过接口同步到SAP系统，无需人工采集和输入，大大提高了库存数据的准确性和及时性。

5.管理提升:员工的工作量，产品的动向，一目了然。定制报表记录仓库的所有操作，为产品追溯、作业追溯和绩效考核提供依据，为公司的快速反应策略提供数据支持。

6.无纸化管理:实现无纸化管理，将纸质文档信息转换为电子数据，简化查询步骤，加快查询速度，降低工作难度。

通过AI-WMS仓储管理系统整体解决方案，企业可以对全链条业务的数字化进行布局规划，助力业务战略的长期稳定可持续发展，有效驱动仓储业务从人工向智能转型。

人工分配任务和仓库检查，逐一记录和审核，商品摆放不规范，无法追溯问题产品批次，无法及时了解库存状况...仓库管理的这些人工管理模式已经跟不上企业的发展需求，对企业管理影响很大。为了进一步发展企业，跟上客户不断变化的需求，企业必须对现有的仓库模式进行升级改造，使仓库运作效率达到业务增长的速度。因此，有必要利用信息技术推动重塑仓库管理模式的数字化转型进程。

目前，数字化已经不再是“要不要做”的选择题，而是“怎么做”的必考题。因此，企业的目标必须明确，即实现仓库资源的高效管理和灵活配置，从而产生更大的价值。

在众多信息化软件中，WMS系统无疑是更适合仓库数字化转型的产品，因为它比ERP系统管理更好，收益更高，功能更全面。既能大大减轻员工的工作量，又能使数据实时准确，为管理者决策提供数据支持，从而在业务层面寻求更深层次的数字化突破。

当WMS系统上线成功后，可以给仓库带来立竿见影的变化。例如:

1.以前的商品都是随意摆放的，所以找商品非常依赖员工的经验。有一次老员工休息或者请假，剩下的员工几乎都要加班完成今天的任务。现在借助wms系统，每一件商品都可以通过定位功能在系统中找到；在寻找和拣选货物时，wms系统根据策略规则为员工指示待拣选货物的名称、条形码和仓库位置，大大降低了对人工经验的依赖，使日常仓库操作能够准确、准时甚至提前完成。

2.没有一个准确的库存数据，企业就难以合理备货、生产、销售和控制库存资金，发展就会受到很大影响。现在借助wms系统，数据自动采集，同步更新。比如货物入库后，库存会自动增加，货物出库后，库存会自动减少。无需人工采集和输入数据，盘点准确率将达到98%以上。同时，通过入库报表的数据可以知道哪些货物进出库较多，哪些货物进出库较少，便于管理者计划备货、生产、销售和控制库存资金。

3.在过去，商品的问题很难追溯到最初的责任人。同时，员工在查询时会互相指责，不利于商品的安全。现在借助wms系统，通过条码技术和批次管理，可以实时记录货物从入库开始到入库结束的整个仓库运作的数据。如果出现问题，可以立即追溯到原来的责任人，从而保证货物的安全。

仓库数字化转型不是一句口号，而是需要植入企业每一个细胞的新基因，让管理者和员工共同推进。另外，仓库的数字化改造是一项只有起点没有终点的系统工作，需要明确的定位和目标，足够的耐心。物流和供应链管理作为企业发展不可或缺的一部分，一直以来都发挥着关键的作用，并且随着时代的变化不断完善和超越自己。随着数字化时代的到来，物流和供应链管理被赋予了全新的使命，这就需要捕捉、管理和处理企业内部、上下游等外部数据源。同时还需要配合企业的核心系统，比如ERP系统，让企业拥有更强的决策、洞察和流程优化能力。

作为仓储物流和供应链管理的重要环节，做好仓储管理无疑有助于物流和供应链管理的提升。但是，在现代企业的发展中，仓库已经不再仅仅是存放货物的地方，还被赋予了全新的使命，需要高效准确的日常入库、上架、拣货、盘点入库，快速的数据采集和实时的数据更新，合理的减少库存加压资金，等等。然而，这些手工+ERP的系统很难满足需求，因此有必要寻求一种更有效的新型仓库管理模式。

对于企业新的仓库管理模式，有以下目标:

1.提高出入库操作的速度和准确性，避免司机在进出库时等待时间过长；

2.减少对人工经验的依赖，提高新员工的速度；

3.实现产品批次的可追溯管理，确保产品安全；

4.库存变得实时、准确，要求入库完成后库存能实时更新；

5.实现精细化的产品管理，避免员工误货，减少操作失误。

对于新的仓库管理模式的上述要求，一套好的仓库管理系统可以很好地满足，并能带来以下好处:

1.与ERP系统无缝集成，保证两个系统库存数据的一致性，提高办公效率。

2.利用条码技术，日常工作由PDA扫描，系统自动生成相应的操作记录，真正做到有据可查。

3.实现仓库信息的实时传输和查询，使运营和业务响应更加快速及时。

4.实现现场可视化管理，及时发现作业过程中的不规范操作，使任务准确按时完成。

5、作业防误提醒，避免人为情况的泄露或误发现，减少库存积压和呆滞。

6.数据自动采集更新，无需纸质记录和数据录入，实现无纸化操作，库存更新更加准确及时。

7.改变人工管理模式，实现系统化、信息化管理，自动生成各种报表，使数据更加准确及时，为管理者决策提供数据支持。

因此，通过仓储管理系统的成功应用，企业可以感受到信息的即时共享，掌控全局，业务自动流转，减少库存积压，减少操作失误，大大提高仓储效率，改善物流和供应链管理，最终使企业发展得越来越好。