智能制造一站式解决方案专家

浙江中兴集团旗下

行业新闻

WMS智慧仓储管理系统和供应链创新

2022-10-31

近年来,在数字化升级的背景下,许多制造企业专注于数字化创新、技术管理创新和供应链创新,以提高整体数字化能力,致力于实现工业4.0和中国制造2025。

但每个企业的业务需求不同,缺乏严格的供应链管理体系,很难保证自身产品的质量安全和质量要求。因此,为企业量身定制一套适合自身业务的完善的数字化仓储管理系统,有效提升企业的数字化能力和仓储能力,是非常必要的。基于此,汇清科技不断探索创新,不断倾听客户需求,通过业务流程再造创新运营模式,旨在形成一套订单处理、库存控制、基础信息、物流信息、报表、收货、分拣、批次追溯、库存盘点、仓库搬家等一体化管理体系。


通过标准仓储解决方案与灵活的系统功能配置相结合,优化公司目前的仓储业务流程;与ERP、MES、TMS系统连接集成,解决了各系统间的单据流转衔接问题,实现了上下游的高效协同,简化了操作流程,提高了业务效率;依托仓储管理系统的精细化管理理念,以文件和指令驱动现场作业,应用手持智能终端设备和条码技术,实现物资的采集、上架、领料、装箱等全过程数字化采集和跟踪,大大简化了现场作业流程,提高了作业效率,降低了作业差错率,实现了作业过程的标准化、透明化和实时化。


1.工作效率提升:仓储管理系统自动推荐仓库位置,全程智能指导作业,使收货入库、零散入库、快速配送、分拣入库、仓库库存等效率得到有效提升;

2.批次全过程透明追溯:通过条形码、扫码设备、车载终端实时记录物料运动和准确的批次信息。仓库货物严格遵循先进先出原则,保证产品安全,为走私货物的查证提供依据;

3.提高操作的准确性:仓库操作全过程由系统指导,减少人工操作,大大降低出错率,便于及时发现和发现问题;

4.库存准确性的提升:数据自动采集并同步到仓库管理系统,再通过接口同步到SAP系统,无需人工采集和输入,大大提高了库存数据的准确性和及时性。

5.管理提升:员工的工作量,产品的动向,一目了然。定制报表记录仓库的所有操作,为产品追溯、作业追溯和绩效考核提供依据,为公司的快速反应策略提供数据支持。

6.无纸化管理:实现无纸化管理,将纸质文档信息转换为电子数据,简化查询步骤,加快查询速度,降低工作难度。


通过AI-WMS仓储管理系统整体解决方案,企业可以对全链条业务的数字化进行布局规划,助力业务战略的长期稳定可持续发展,有效驱动仓储业务从人工向智能转型。


人工分配任务和仓库检查,逐一记录和审核,商品摆放不规范,无法追溯问题产品批次,无法及时了解库存状况...仓库管理的这些人工管理模式已经跟不上企业的发展需求,对企业管理影响很大。为了进一步发展企业,跟上客户不断变化的需求,企业必须对现有的仓库模式进行升级改造,使仓库运作效率达到业务增长的速度。因此,有必要利用信息技术推动重塑仓库管理模式的数字化转型进程。


目前,数字化已经不再是“要不要做”的选择题,而是“怎么做”的必考题。因此,企业的目标必须明确,即实现仓库资源的高效管理和灵活配置,从而产生更大的价值。

在众多信息化软件中,WMS系统无疑是更适合仓库数字化转型的产品,因为它比ERP系统管理更好,收益更高,功能更全面。既能大大减轻员工的工作量,又能使数据实时准确,为管理者决策提供数据支持,从而在业务层面寻求更深层次的数字化突破。


当WMS系统上线成功后,可以给仓库带来立竿见影的变化。例如:

1.以前的商品都是随意摆放的,所以找商品非常依赖员工的经验。有一次老员工休息或者请假,剩下的员工几乎都要加班完成今天的任务。现在借助wms系统,每一件商品都可以通过定位功能在系统中找到;在寻找和拣选货物时,wms系统根据策略规则为员工指示待拣选货物的名称、条形码和仓库位置,大大降低了对人工经验的依赖,使日常仓库操作能够准确、准时甚至提前完成。

2.没有一个准确的库存数据,企业就难以合理备货、生产、销售和控制库存资金,发展就会受到很大影响。现在借助wms系统,数据自动采集,同步更新。比如货物入库后,库存会自动增加,货物出库后,库存会自动减少。无需人工采集和输入数据,盘点准确率将达到98%以上。同时,通过入库报表的数据可以知道哪些货物进出库较多,哪些货物进出库较少,便于管理者计划备货、生产、销售和控制库存资金。

3.在过去,商品的问题很难追溯到最初的责任人。同时,员工在查询时会互相指责,不利于商品的安全。现在借助wms系统,通过条码技术和批次管理,可以实时记录货物从入库开始到入库结束的整个仓库运作的数据。如果出现问题,可以立即追溯到原来的责任人,从而保证货物的安全。

仓库数字化转型不是一句口号,而是需要植入企业每一个细胞的新基因,让管理者和员工共同推进。另外,仓库的数字化改造是一项只有起点没有终点的系统工作,需要明确的定位和目标,足够的耐心。物流和供应链管理作为企业发展不可或缺的一部分,一直以来都发挥着关键的作用,并且随着时代的变化不断完善和超越自己。随着数字化时代的到来,物流和供应链管理被赋予了全新的使命,这就需要捕捉、管理和处理企业内部、上下游等外部数据源。同时还需要配合企业的核心系统,比如ERP系统,让企业拥有更强的决策、洞察和流程优化能力。

作为仓储物流和供应链管理的重要环节,做好仓储管理无疑有助于物流和供应链管理的提升。但是,在现代企业的发展中,仓库已经不再仅仅是存放货物的地方,还被赋予了全新的使命,需要高效准确的日常入库、上架、拣货、盘点入库,快速的数据采集和实时的数据更新,合理的减少库存加压资金,等等。然而,这些手工+ERP的系统很难满足需求,因此有必要寻求一种更有效的新型仓库管理模式。

对于企业新的仓库管理模式,有以下目标:

1.提高出入库操作的速度和准确性,避免司机在进出库时等待时间过长;

2.减少对人工经验的依赖,提高新员工的速度;

3.实现产品批次的可追溯管理,确保产品安全;

4.库存变得实时、准确,要求入库完成后库存能实时更新;


5.实现精细化的产品管理,避免员工误货,减少操作失误。


对于新的仓库管理模式的上述要求,一套好的仓库管理系统可以很好地满足,并能带来以下好处:

1.与ERP系统无缝集成,保证两个系统库存数据的一致性,提高办公效率。

2.利用条码技术,日常工作由PDA扫描,系统自动生成相应的操作记录,真正做到有据可查。

3.实现仓库信息的实时传输和查询,使运营和业务响应更加快速及时。

4.实现现场可视化管理,及时发现作业过程中的不规范操作,使任务准确按时完成。

5、作业防误提醒,避免人为情况的泄露或误发现,减少库存积压和呆滞。

6.数据自动采集更新,无需纸质记录和数据录入,实现无纸化操作,库存更新更加准确及时。


7.改变人工管理模式,实现系统化、信息化管理,自动生成各种报表,使数据更加准确及时,为管理者决策提供数据支持。


因此,通过仓储管理系统的成功应用,企业可以感受到信息的即时共享,掌控全局,业务自动流转,减少库存积压,减少操作失误,大大提高仓储效率,改善物流和供应链管理,最终使企业发展得越来越好。


本文地址:/news/IndustryNews/900.html
在线咨询
联系我们
TOP